培训现场

12月11日上午，集团公司在总部举办了工程造价专业培训暨工作交流会。本次培训由事业部结算中心各专业人员授课，集团公司副总经理符础、总经理助理、结算中心副主任杨军、副主任洪林玉出席活动。总部结算中心、分（子）公司、项目部、驻外公司预算员以及相关人员等36人参加了本次培训考试及交流会。

一、自编课程：线下远程并举  培训形式活跃

本次培训为了贯彻落实集团公司2021年员工职业教育培训目标及工作计划，结算中心根据公司专业培训工作的通知要求积极开展工程造价专业培训工作，根据工程造价课程安排，结合中心每个人的专长及特点，要求中心每个人都进行培训教材编制与授课。同时为了能让驻外分公司及项目部的预算员及相关人员能同时上课，开创性以线下会议培训及微信远程视频会议相结合的培训形式进行授课。从《石化工程全过程造价管理》、《施工方案、签证、验收注意事项》、《造价相关知识》、《招投标及合同相关知识》、《结算模板及定价资料收集》、《定额相关知识》等六个方面进行了培训及成果检验，取得了一定的培训效果，为明年集团公司工程造价专业人员进一步提高专业水平打下良好基础。

结算中心副主任洪林玉讲授《定额相关知识》

培训就如何进行工程造价、定额与材料价格、成本控制、招投标与合同相关知识进行了演示讲解，授课老师还结合实际工作中经常会遇到的问题和难点，进行了深入的剖析。

整个培训过程时间紧凑、内容丰富、和谐生动，与会人员表示受益匪浅，在今后的工作中将自觉提高工程造价业务素质，为集团公司提质增效做贡献。

二、交流座谈：专业解答与指导  现场气氛热烈

工作交流会现场

12月11日下午，结算中心借这次驻外公司及项目部预算员都回总部参加培训考试的契机，举行了茂化建2021年度预算专业工作交流会。会上，各单位派代表围绕本单位合同预结算专业工作情况、2022年的工作计划、目前存在的困难以及亟待解决的问题等与集团公司专业领导进行工作汇报与交流。

集团公司副总经理符础及结算中心领导杨军、洪林玉对各单位提出的困难及相关问题有针对地进行了专业的解答与指导。

在交流会上，有些单位汇报本单位合同预结算专业工作，有些单位剖析目前结算工作存在的困难，有些介绍本单位的工作经验与方法，有些单位交流本专业的心得体会。大家各抒己见，畅所欲言，气氛轻松热烈。

会上，符础对提高工程造价业务流程标准化作出了新的要求，总结分析近期需要重点关注事项，并对2022年的工作作了简要布置。杨军作了总结发言。指出整个茂化建预结算专业不够严谨，不专则废。要求大家要明确工作定位，具备独立处理问题的能力，加强对现场的了解。要索赔常态化，平时注意积累数据，以效益为中心，注重跟踪落实。

三、常态化培训：推进提质增效  业内赢得好口碑

集团公司一直重视三支人才队伍的培训，全面提升专业管理人员和技能作业人员工作水平。通过定期组织业务培训、开展岗位练兵、参加技能竞赛等活动，锻炼提高了员工的专业能力，取得了较好效果，也在行业内赢得了好评和口碑，为集团公司综合实力的提升奠定了坚实基础。

这次造价专业的培训和交流会的举行，在为大家搭建良好交流渠道的同时，也使大家积累到更多的工作经验，对造价专业业有了更深的认识。

在市场激烈竞争的今天，为了优质高效地完成施工项目，获得最大利益，提高企业经营管理水平，工程造价、施工先算后干在施工管理中越来越显示出它的重要性。提高预算员工程造价的水平，能够更好的提高工程结算的效率和为企业创造更大的效益。

（文：易春明、邱铭军）